이재근 KB국민은행장에 대한 상세하고 긴 프로필은 다음과 같습니다.
이재근 (Lee Jae-geun)
• 출생: 1966년 5월 27일 (58세)
• 출생지: 서울특별시, 대한민국
• 국적: 대한민국
• 직업: 금융인, 기업인
• 현직: KB국민은행장
• 재임기간: 2022년 1월 ~ 현재
1. 개요
이재근은 대한민국의 금융인이며 현재 KB국민은행의 행장(대표이사)을 맡고 있습니다. 2022년 KB국민은행장으로 선임된 그는, KB국민은행을 이끌면서 국내 시중은행 중에서도 특히 ‘리딩뱅크’의 자리를 놓고 하나은행, 신한은행과 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. KB금융지주에서 다양한 경험을 쌓은 그는 경영에서 구상보다는 실행을 강조하며 신속한 의사결정과 명확한 리더십으로 주목받고 있습니다.
2. 생애 및 금융인 활동
초기 생애와 학업
이재근은 1966년 5월 27일 서울에서 태어났습니다. 그는 서울고등학교를 졸업하고, 서강대학교 수학과에서 학사 학위를 받았습니다. 이후 서강대학교 대학원에서 경제학 석사학위를 받았고, **한국과학기술원(KAIST)**에서 금융공학 석사학위를 취득하며 금융과 수학, 경제를 아우르는 깊이 있는 학문적 배경을 갖추게 되었습니다.
금융 경력의 시작
이재근의 금융 경력은 KB국민은행의 전신인 주택은행에서 시작되었습니다. 주택은행에서 직장생활을 시작한 그는, 이후 KB국민은행과 KB금융지주에서 다양한 경영, 재무, 영업 부문을 거쳐 경험을 쌓으며 금융업계에서 입지를 다져왔습니다.
KB금융지주와 국민은행에서의 경력
• KB국민은행 판교테크노밸리지점장을 지낸 뒤, 그는 KB금융지주에서 재무기획부장과 상무를 역임하며 그룹의 재무전략을 총괄했습니다. 이후 KB국민은행으로 복귀한 그는 경영기획그룹장 전무로서 경영 기획과 전략을 담당했고, 영업그룹장 부행장으로도 근무했습니다.
• 그의 이러한 다양한 경험은 KB금융그룹의 재무 상황과 전략 방향을 깊이 이해하는 데 중요한 자산이 되었습니다. 이 경험을 바탕으로 그는 2022년 1월, KB국민은행장에 선임되었으며, 당시 시중은행장들 중 가장 젊은 나이에 은행장으로 올라 KB국민은행의 세대교체를 상징하는 인물로 주목받았습니다.
KB국민은행장으로서의 활동
이재근이 KB국민은행장이 된 이후, 은행은 국내 금융시장에서 리딩뱅크의 자리를 되찾기 위해 더욱 활발히 움직였습니다. 그의 주요 경영 활동과 성과는 다음과 같습니다:
리딩뱅크 경쟁
• 이재근은 2022년 하나은행에 빼앗겼던 리딩뱅크의 자리를 다시 탈환하는 데 집중했습니다. KB국민은행은 2023년 동안 지배기업주주지분순이익이 전년도보다 11.9% 증가한 2조8553억 원을 기록했으며, 이 수치는 순이익 기준 2위였던 하나은행보다 890억 원가량 높은 성과였습니다.
• 영업이익 기준으로도 신한은행을 웃도는 성과를 거두었으며, 2023년 1월부터 9월까지 KB국민은행은 누적 영업이익으로 3조7766억 원을 기록해 23.3% 증가한 성과를 보였습니다. 이와 함께 이자수익도 크게 증가해, 2022년 3분기 10조4761억 원이었던 이자수익은 2023년 같은 기간 16조4246억 원으로 56.78%나 증가했습니다. 이러한 성과는 2023년 리딩뱅크의 자리를 되찾는 데 크게 기여했습니다.
글로벌 확장과 인도네시아 부코핀은행 정상화
• 이재근의 글로벌 전략 중 하나는 인도네시아의 부코핀은행 경영 정상화입니다. KB국민은행은 2018년부터 부코핀은행에 대규모 투자를 단행했으나, 부코핀은행의 손실이 계속되며 경영 정상화가 시급해졌습니다. 2023년 3분기까지 부코핀은행은 957억 원의 손실을 기록했고, KB국민은행의 손실 부담은 637억 원에 달했습니다.
• 이에 이재근은 2024년까지 부코핀은행의 부실채권 비율을 6%대에서 4%로 줄이고, 2025년까지 흑자 전환을 목표로 경영 정상화를 추진하겠다고 밝혔습니다. 또한 그는 부코핀은행의 구조조정을 본격적으로 단행하겠다는 계획을 세우고, 빠른 경영 정상화를 위한 노력을 기울이고 있습니다.
조직 개편과 디지털 혁신
• 2023년 12월, 이재근은 KB국민은행의 조직 개편을 단행하여 디지털 사업부문을 강화했습니다. 그는 디지털사업그룹을 신설하고, KB스타뱅킹과 KB부동산 등 디지털 플랫폼을 전담할 조직을 구성해 디지털 혁신을 이끌었습니다. 또한, 외부 플랫폼 기업과 제휴를 통해 금융 서비스를 확장하는 임베디드 금융 전략도 추진하고 있습니다.
성과금 논란과 상생금융 추진
• 2022년과 2023년 동안 시중은행들이 기록한 높은 실적과 관련해 ‘이자 잔치’ 논란이 불거졌고, 이재근은 이에 대응하여 KB국민은행의 대출금리 인하와 소상공인 및 서민 지원 프로그램을 시행했습니다. 그는 2024년 1월 3721억 원 규모의 상생금융 프로그램을 통해 금융 소비자와 서민들을 위한 지원책을 마련했습니다.
디지털 금융 전략과 앱 통합
• 이재근은 KB국민은행의 디지털 플랫폼 전략을 강화하며 KB스타뱅킹 앱을 하나로 통합하는 ‘원 앱’ 전략을 추진했습니다. 2021년부터 앱 통합 작업을 시작한 KB국민은행은, 2022년에는 리브(Liiv) 서비스를 KB스타뱅킹에 통합하며 편리한 디지털 금융 플랫폼 구축을 완성했습니다. 이를 통해 2023년 3분기 말 기준 KB스타뱅킹은 1162만 명의 월간 활성 이용자(MAU)를 기록하며 성과를 거두었습니다.
3. 리더십 철학 및 경영 스타일
이재근의 리더십 스타일은 구상보다는 실행을 강조하는 실천적인 리더십으로 평가받습니다. 그는 신속하고 예리한 의사결정으로 잘 알려져 있으며, 조직 내에서 수평적 리더십을 발휘해 직원들과의 소통을 중요하게 생각합니다. 부행장 시절부터 그는 ‘우문현답’(우리의 문제는 현장에 있다) 캠페인을 통해 직원들의 의견을 듣고 반영하는 문화 정착을 위해 노력했습니다.
또한, 이재근은 디지털 혁신과 글로벌 확장을 중시하는 경영자로, KB국민은행의 디지털 플랫폼을 강화하고 글로벌 금융 시장에서의 입지를 넓히기 위해 다양한 전략을 추진하고 있습니다. 그는 특히 KB스타뱅킹을 비롯한 디지털 금융 서비스를 통해 금융과 비금융을 결합하는 플랫폼을 구축하고, 이를 통해 고객들에게 차별화된 경험을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.
4. 비전과 과제
이재근은 KB국민은행을 리딩뱅크로 유지하는 것뿐만 아니라, 금융 플랫폼 기업으로의 전환을 통해 미래 성장 기반을 마련하는 것을 목표로 하고 있습니다. 디지털 금융과 임베디드 금융을 통해 금융 플랫폼 시장에서의 경쟁력을 높이고, 글로벌 시장에서의 성과를 강화하는 것이 그의 주요 과제입니다.
또한, 그는 인도네시아 부코핀은행의 경영 정상화와 KB금융그룹의 지속 가능한 성장을 이끌어내기 위해 글로벌 부문에서의 성장을 도모하고 있으며, 상생금융을 통해 금융 소비자들의 신뢰를 회복하는 것 역시 중요한 과제로 보고 있습니다.
5. 평가와 결론
이재근은 은행업의 영업과 재무, 경영 기획 등 다양한 분야에서 오랜 경력을 쌓으며 리더십을 발휘해온 인물입니다. 그는 KB국민은행의 성장을 이끄는 데 있어 실행력과 신속한 의사결정을 강조하는 리더로, 디지털 금융의 혁신과 글로벌 확장을 통해 KB국민은행을 이끄는 중요한 역할을 맡고 있습니다.
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